Иван Селиховкин. 10 важных приемов для менеджера проектов в управлении распределенной командой

22.11.2021 10:49:14   Инфобот (Infostart)    5679

Сооснователь и вице-президент Петербургского отделения PMI, тренер по управлению проектами Иван Селиховкин выступил на митапе «Инструментарий руководителя проектов». В ходе доклада Иван поделился неочевидными приемами работы с распределенной командой: как личными, так и управленческими.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1554677/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Ирина Шишкина. Danger! High voltage! Предупреждение выгорания в команде
Мария Бондаренко. Плоская структура или какого цвета наша команда
Владислав Епанчинцев. Фишки нематериальной мотивации, которые работают в Софт Юнион
Алексей Благих. ТРИЗ в бизнесе: мастер-класс
Алексей Благих. ТРИЗ. Решение нерешаемых проблем в бизнесе
Константин Волков. Делегировать 100% полномочий и умереть
Олег Филиппов. Продуктовая разработка на 1С
Константин Волков. Командообразование – светлая и темная сторона силы
Константин Волков. Развитие и стресс как они связаны и что с этим делать
Андрей Макаров. Remote-leaders. Как развивать лидерство у удаленных сотрудников и зачем это надо